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Dosiers en curso
2007 / 2008
Políticas del agua: la urgencia de cambiar conceptos y prácticas Hacia unos eslabones sostenibles: de la producción al consumo
Fini le temps où tous les membres de l’association GEYSER recevaient la même rémunération (les premières années de l’héroïque aventure). Aujourd’hui, et depuis déjà deux à trois ans, une réflexion collective sur les salaires a débouché sur une grille qui prend en compte à la fois les besoins (famille, logement), les mérites (expérience professionnelle)et le rythme de travail (temps partiel ou non)de chacun.
Le point sur la grille actuelle et les débats en cours.
La grille qui sera appliquée à partir de septembre 1994 attribue un certain nombre de points à chaque salarié en fonction de plusieurs critères :
- Les besoins du salarié :
Difficile de définir les besoins des uns et des autres de façon objective ! Nous l’avons quand même essayé et avons retenu deux critères :
* les enfants : plus il y en a, plus çà coûte, et plus ils sont grands, plus ils reviennent chers ! C’est sur la base de cette lapalissade que nous avons attribué 10 points par enfants de moins de 11 ans et 20 points au-delà.
* le logement : nous avons tous besoin d’un toit, mais les réalités des uns et des autres sont bien différentes : maison ou appartement, en propriété ou en location, du studio au F5... Bref, comment prendre en compte cette diversité ? Pour être le plus objectif possible, nous nous sommes défossés sur les calculs de la Caisse d’Allocation Familiale et avons retenu comme critère le montant de l’APL attribué à chaque salarié. L’APL la plus forte dans le groupe se voit rétribuée de 20 points. Ceux qui n’ont aucune APL n’ont aucun point, et pour les autres la distribution de points est proportionnelle à l’APL. (Ex: si l’APL maxi est de 1500 F., 1500 = 20 points, 750 = 10 points, etc.).
- L’expérience professionnelle :
Difficile là encore de juger de la "valeur" d’un salarié. Partant du principe que l’expérience s’acquiert surtout au cours des années travaillées, et que chacun a commencé à travailler à peu près au même âge, nous avons retenu comme critère l’âge. A 30 ans, 0 points. Au-delà, 4 points par an. En deçà, - 4 points par an.
- La responsabilité dans le travail :
C’est le temps passé au sein de GEYSER qui a primé. Au bout d’un an de travail à GEYSER, le salarié "touche" 30 points. En deçà, 0 points.
Un autre critère, celui de la responsabilité financière, a été maintenu pour une durée d’un an : celui qui "dégotte" un contrat a 1 point par tranche de 10 000 F. rapportées. Toutefois, ce critère a fortement été remis en question (celui qui réalise le travail ne "vaut"-il pas au fond autant que celui qui le trouve ?): il sera vraisemblablement aboli l’année prochaine, mais les discussions restent ouvertes.
- Temps partiel, temps plein :
Dans la mouvance des grandes réflexions sur le partage du travail (voir texte de Christophe), 2 petits points sont pour l’instant symboliquement attribués aux salariés à temps partiel. Ce critère sera débattu à l’avenir pour juger de son bien-fondé et de l’importance à lui attribuer.
- Salarié, prestataire de service :
GEYSER fait souvent appel à des compétences extérieures pour certains travaux. Ces personnes externes à GEYSER (dans le sens "non-salariées")doivent de leur côté assurer le paiement de leurs charges sociales. Il nous a donc paru juste de leur accorder des points supplémentaires par rapport aux salariés.
Cette grille finale est, l’on s’en doute, le résultat de moultes négociations entre nous et parfois, pourquoi le cacher, de friction. Certes, tout le monde aurait pu gagner le même salaire mais cette apparente égalité ne cache-t-elle pas en fait une injustice par rapport aux besoins (différents)de chacun ? Première question d’une longue liste sur laquelle nous aimerions débattre avec vous !
Parmi nos interrogations :
- La grille de salaire est-elle source de cohésion de groupe ou au contraire de conflits ?
- Dans la mesure où l’Etat, par ses aides sociales diverses, prend déjà en compte les besoins de chacun, doit-on au sein de GEYSER revenir à des salaires égaux pour tous ?
- A l’inverse, si nous décidons de créer une grille "sociale", quels critères retenir, quel poids leur donner ? Ne doit-on pas par exemple, dans la mesure où l’on s’attache à la notion de besoin, considérer l’ensemble de la cellule familiale du salarié ?
- Doit-on ou non primer le temps partiel ? Au nom de quel principe et avec quels objectifs ? Et qu’est-ce que le temps partiel pour un individu, si une partie du temps est passé dans GEYSER et une autre partie est réservée à une autre activité rémunérée ?
- Doit-on primer les fondateurs de l’association ? Doit-on continuer à primer les "dégotteurs" de contrats ?
- Etc...
Pour avancer dans cette réflexion, nous avons décidé d’ouvrir un "forum permanent", où chacun apporte ses contributions. Votre expérience et vos propres contributions sont attendues avec impatience !
Palabras claves
satisfacción de las necesidades
Notas
GEYSER est un groupe de travail à l’interface des questions d’agriculture, d’environnement et de développement. GEYSER anime des réseaux, systématise et diffuse des informations utiles pour l’action, fournit des appuis techniques ou méthodologiques. Pour plus d’information, voir fiche 21
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