Les Agendas 21 des villes dans le monde

Dossier composé d’une sélection d’articles issus de la bibliothèque « dialogues, propositions, histoires » (DPH)

2010

17 fiches

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• Agenda 21 Local Tourisme Issu des COmmunautés de BAse (ALTICOBA21), Djibouti

  Une démarche de développement durable par le tourisme responsable à l’échelle d’un territoire de mobilisationAlain LAURENT, août 2004

• L’agenda 21 de Munich

  Ina RANSON, juin 2008

• L’agenda 21 de Lörrach

  Ina RANSON, juin 2008

• L’agenda 21 de Nuremberg et l’initiative « Mobilité intelligente »

  Ina RANSON, juin 2008

• La ville de Ouagadougou : une démarche de renforcement de capacités en matière de développement durable au sein de la collectivité

  Sandrine Maillet, avril 2010

• L’agenda 21 Essaouira (Maroc)

  Meriem HOUZIR, mars 2009

• L’agenda 21 de Marrakech (Maroc)

  Meriem HOUZIR, mars 2009

• Agenda 21 local de Guédiawaye, Sénégal

  Anne-Laure Wittmann, avril 2010

• L’agenda 21 local du Canton de Vaud (Suisse)

  Laurence ERMISSE, avril 2010

• Une association mobilise en Grande-Bretagne des militants sur le thème du tourisme

  Tourism Concern mène un important travail sur l’opinion publique britanniqueDora VALAYER, août 1997

• Stockholm, une métropole écologique à dimension humaine

  Ina RANSON, mars 1999

• L’Agenda 21 local de Vevey en Suisse

  Nathalie HOLEC, février 1999

• Lisbonne : Dix ans pour construire une qualité environnementale

  Godinho RUI, avril 1999

• Kolding au Danemark : ville exemplaire pour les achats éco-responsables

  Acheter autrement, en prenant en considération l’éco-bilan des achats et des services : voici un des leviers les plus forts pour le développement durableIna RANSON, mai 2001

• A Londres, les habitants participent à l’élaboration des indicateurs de qualité de vie

  Le travail des résidents locaux sur les indicateurs de qualité de vie permet de définir une stratégie plus claire de développement des quartiers. Il n’amène pas seulement à une meilleure connaissance des problèmes, mais il peut aussi provoquer un changement des comportements individuels et inciter à participer à la gestion des affaires de l’entourageIna RANSON, octobre 2000

• Munich initie un processus modèle de consultation et de concertation

  Dans la capitale de la Bavière, le processus de l’Agenda 21 a été porté par des citoyens. Mais dès le début, il a été fortement soutenu par la municipalité, tous les partis confondusHelmut AMMER, décembre 2000

• Groningen : planifier la ville pour une mobilité durable et sociable

  Groningen a lutté contre l’étalement urbain en orientant toute sa planification vers la ville compacte où les distances entre les lieux de vie, de travail et de commerce sont courtes, bien desservies par les transports en commun et facilement accessibles aux cyclistesIna RANSON, octobre 2000